Bản dự thảo hàng năm của NFL về các cầu thủ đại học đã kết thúc và những người được gọi là chuyên gia đang chấm điểm tất cả các đội theo lựa chọn của họ. Trong một vài năm tới, mọi người sẽ nhìn lại và thấy rằng nhiều cầu thủ được tuyển chọn cao gần như không tốt như họ mong đợi. Có khả năng một số thậm chí sẽ đạt được cái mác đáng sợ là ‘bán thân’. Ngược lại, nhiều người khác sẽ đến với giải đấu với kỳ vọng thấp (hoặc thậm chí không) và cuối cùng trở thành ngôi sao.
Vậy làm sao những người được trả lương bùi tiến dũng cầu thủ cao lại có thể biết tốt hơn, sai lầm năm này qua năm khác? Rõ ràng, không có câu trả lời duy nhất vì có vô số lý do tại sao điều này xảy ra với tần suất đều đặn như vậy. Một số điều không thể tránh khỏi, như chấn thương xảy ra sau khi họ được chọn. Nhưng hầu hết các lý do khác có thể tránh được nhiều hơn bạn có thể nghĩ, và một số lý do được đưa ra là do những sai lầm phổ biến trong quy trình đánh giá mà nhóm sử dụng.
Một trong những sai lầm phổ biến nhất mà tôi thấy là sự tự mãn nói chung. Có quá nhiều đội có thái độ: đây là cách chúng tôi làm mọi việc; đây là cách chúng tôi luôn làm mọi việc. Đây là một vấn đề đặt ra cho hầu hết các tổ chức và tạo ra những thói quen trong giới hạn khả năng của họ để đạt được hiệu quả nhất có thể.
Bạn đã bao giờ tự hỏi mình tại sao các đội lại đặt nhiều hàng trong khoảng thời gian 40 yard? Tại sao lại là 40 mà không phải 10-15-20-30 hoặc tất cả những điều trên? Có 396 lượt chơi dẫn đến tăng từ cự ly 40 yard trở lên tại NFL mùa trước trong tất cả 512 trận đã chơi (mùa giải thông thường). Điều đó xảy ra với ít hơn một lần chơi (chính xác là 0,7734375) trên 40 yard mỗi trận. Điều đó có nghĩa là trung bình nếu bạn tham dự bốn trận đấu, ba trận đấu trên 40 thước sẽ xảy ra giữa tám đội đó; trong cùng những trò chơi đó, trung bình khoảng 130 lượt chơi với cự ly dưới 40 thước.
Tuy nhiên, đây là khoảng cách mà tất cả người chơi được tính đến thời điểm để đánh giá. Tại sao? Bởi vì đó là cách họ làm mọi thứ ở NFL, đó là cách họ luôn làm. Tôi cá là nếu bạn hỏi hầu hết các tuyển trạch viên, huấn luyện viên và GM tại sao họ sử dụng 40 yard, họ sẽ không thể cho bạn biết tại sao. Họ cứ vô tư làm theo kịch bản cũ được truyền lại cho họ. Với 32 đội trong giải đấu, bạn sẽ không nghĩ rằng sau ngần ấy năm sẽ có ít nhất một hoặc hai đội thử nghiệm người chơi trên một đoạn ngắn có độ dài ngắn hơn có liên quan gần hơn với 130 lượt chơi khác trong một trận đấu?
Tôi nhận thấy rằng thông thường bất cứ khi nào tất cả mọi người đều nghĩ giống nhau, KHÔNG AI đang nghĩ. Tôi biết rằng không có nghiên cứu nào cho thấy khoảng cách 40 yard là quãng đường chạy nước rút có độ dài tốt nhất để đánh giá bất kỳ cầu thủ nào ở bất kỳ vị trí nào trong bóng đá. Tôi cũng khá chắc chắn rằng nếu nó được thử nghiệm với các cuộc chạy nước rút ngắn hơn thì một khoảng cách khác sẽ hữu ích hơn. Nếu một đội làm được điều này và thành công, chẳng bao lâu nữa tất cả những người khác sẽ làm theo nhưng nhờ sự tự mãn, điều đó đã không xảy ra cho đến nay.
Một sai lầm phổ biến khác là quá chú trọng vào những điều sai trái. Hầu hết mọi người có xu hướng đặt nặng quá nhiều vào việc tập luyện và phỏng vấn cá nhân đến nỗi cuối cùng họ đã nhận được nó ngược lại. Nội dung công việc của bạn là một chỉ báo chính xác hơn nhiều về hiệu suất trong tương lai so với bất kỳ cuộc phỏng vấn hoặc tập luyện cá nhân nào. Vấn đề là mọi người bị cuốn theo cảm xúc của sự tiếp xúc cá nhân, điều này khiến họ đánh giá quá cao nó trong các đánh giá của mình.
Cùng quan điểm, một số đội say mê khả năng thể thao như kích thước, sức mạnh hoặc tốc độ và xem cầu thủ vì những gì anh ta có thể có hơn là những gì anh ta hiện có. Tôi luôn nhìn vào một ‘có thể được’ và tự hỏi nếu anh ấy có thể trở nên vĩ đại ở NFL, tại sao anh ấy không chiếm ưu thế trong trường đại học? Thường thì có những đánh giá về mặt tinh thần sẽ cho bạn câu trả lời dứt khoát thường bị bỏ qua hoặc đánh giá thấp. Như các huấn luyện viên bóng thường nói, “Rất nhiều cầu thủ trông giống như Tarzan và chơi giống như Jane.”
Sai lầm phổ biến cuối cùng mà tôi thấy các đội nhiều lần mắc phải là ngụy biện “càng nhiều càng tốt”. Các đội thường nghĩ lý do họ gặp khó khăn trong quá khứ là do không có đủ thông tin để đưa ra quyết định sáng suốt. Trong thực tế, điều ngược lại có xu hướng đúng. Bạn càng có nhiều thông tin, bạn càng dễ tạo sức nặng cho những thông tin sai lệch. Nói tóm lại, thay vì làm cho mọi thứ rõ ràng hơn, trên thực tế, nhiều thông tin hơn thường làm bùn nước.